Wir müssen Wissen, Potential und Talente von Frauen nutzen und fördern, um ihre Beteiligung in allen Führungs­ebenen zu verstärken. Dies trägt zur Chancen­gleichheit, zum wirtschaft­lichen Unternehmens­erfolg und zu mehr Wohlstand des Standortes bei.

Das oberste Management zahlreicher Kölner Unternehmen hat dies erkannt. Sie wollen Frauen wie Männern die gleichen Entwicklungs­möglich­keiten bieten, ihre Strukturen verändern und einen Wandel in ihrer Organisation und ihrer Kultur vollziehen. Ich freue mich sehr, dass dieser Prozess jetzt im Bündnis MIT FRAUEN IN FÜHRUNG aktiv betrieben wird. Mit der Positionierung MIT FRAUEN IN FÜHRUNG setzen wir gemeinsam ein klares Zeichen für Köln und im gesellschaftli­chen Diskurs. All das braucht es, um Gleich­berech­ti­gung zu leben und MIT Frauen den Wandel von Arbeitswelt, Gesellschaft und Köln zu gestalten.

Der WDR verfolgt seit vielen Jahren ambitionierte Ziele in Sachen Gleichstellung. Zur Förderung unserer Mitarbeiterinnen haben wir bereits zahlreiche Instrumente konzipiert, die wir kontinuierlich fortentwickeln. Und der Erfolg ist sichtbar: Die Geschäftsleitung des WDR ist seit einigen Jahren paritätisch besetzt. Auch im Hörfunk und Fernsehen liegt der Anteil der weiblichen Führungskräfte bereits deutlich über 40 Prozent. Wir glauben, dass sich durch den unternehmerischen Austausch im Bündnis MIT FRAUEN IN FÜH­RUNG die vielfältigen Potentiale der Mitarbeiterinnen noch nach­haltiger unterstützen lassen und freuen uns daher besonders, den Start des Bündnisses aktiv zu begleiten.

Die Delvag Versicherungs-AG und ihre Tochtergesellschaft Albatros Versicherungsdienste GmbH engagieren sich aktiv im Bündnis MIT FRAUEN IN FÜHRUNG. Ich bin fest davon überzeugt, dass es unsere Unternehmen beständig voran bringt, indem wir das Potential unserer weiblichen Führungskräfte entwickeln und nutzen. Ob über die Schaffung von Angeboten, die die Vereinbarkeit von beruflicher Entwicklung und Familie weiter verbessert, oder eine noch gezieltere Personalentwicklung. MIT FRAUEN IN FÜHRUNG, als Ergänzung zu unseren eigenen Maßnahmen, bringt uns wertvolle Impulse und einen sehr guten Austausch über alle Bündnisunternehmen hinweg.

Unsere Managerinnen sind ein wesentlicher Bestandteil unseres Erfolges und wir sind stolz darauf, dass wir in den letzten Jahren viele neue Führungspositionen mit Top-Kandidatinnen besetzen konnten. Unser Markt sind Fachmedien, Daten und Technologien – abstrakte Felder, die sich in einem ständigen Wandel befinden und besondere Herausforderungen an unser Recruiting und die Personalentwicklung stellen. Daher ist es uns sehr wichtig ein Teil eines Netzwerkes zu sein, das zukunftsgerichtetes, chancengleiches, familienorientiertes und diverses Arbeiten gemeinsam mit uns fördert.

Der für alle unsere Mitarbeitenden offene Zugang zu Führungspositionen ist ein wichtiger Baustein unserer Personalstrategie. Wir streben an, bis 2025 mindestens ein Viertel der Führungspositionen mit Frauen zu besetzen, denn gemischte Führungsteams agieren umsichtiger und treffen ausgewogenere Entscheidungen. Gerade in Zeiten des Fachkräftemangels möchten wir ein attraktiver Arbeitgeber mit chancengleichen Entwicklungsmöglichkeiten für alle sein. Daher freuen wir uns sehr, uns im Bündnis MIT FRAUEN IN FÜHRUNG zu engagieren und unseren gemeinsamen Anspruch Wirklichkeit werden zu lassen.

Vielfalt in der Führung beeinflusst die Kultur im Unternehmen positiv. Wir setzen auf die Kompetenzen unserer Mitarbeiter*innen; selbstverständlich sind für uns dabei Frauen in der Führung. Das Cross Mentoring „Mit Frauen in Führung“ stärkt unsere Haltung und bereichert uns. Gerne teile ich unsere Erfahrung und lerne im Bündnis von anderen Unternehmen.

Als einer der größten Arbeitgeber Deutschlands freut es die REWE Group als Kölner Unternehmen besonders, sich im Bündnis FRAUEN IN FÜHRUNG zu engagieren. Mit Initiativen wie dem Dialog „women@REWE“, bei dem wir über Rahmenbedingungen für das berufliche Weiterkommen unserer Mitarbeiterinnen diskutiert haben, schaffen wir ein Bewusstsein für Chancengleichheit. Als wichtigen Eckpfeiler sehen wir dabei die Vereinbarkeit von Beruf- und Privatleben. Dafür wurden unsere Zentralstandorte und mehr als 2.400 REWE-Märkte vom audit berufundfamilie zertifiziert.

Wir wünschen uns deutlich mehr Frauen in Führungspositionen. Deswegen wollen wir das Potenzial unserer gut ausgebildeten und hoch qualifizierten Mitarbeiterinnen stärken und weiterentwickeln. Wir verwenden einen breiten Mix an Maßnahmen. Das Cross Mentoring-Programm gehört hier zu den wirksamsten Instrumenten. Denn es ist effizient organisiert und geführt und bietet viele Vorteile für die persönliche Entwicklung. Die Mentees können im vertrauensvollen Austausch mit Mentorin oder Mentor ihre Stärken und Fähigkeiten reflektieren und ihr Selbstbewusstsein stärken; sie machen sich sichtbar. Netzwerken wird für die Mentees zur Selbstverständlichkeit und erfährt viel Wertschätzung. Auch die Mentorinnen und Mentoren gewinnen neue Erkenntnisse hinzu.

Kurzum: Das Cross Mentoring-Programm im Bündnis MIT FRAUEN IN FÜHRUNG ist für uns alle ein Gewinn – für die Mentees, die Mentorinnen und Mentoren und die Unternehmen.

Um Unternehmen im Zeitalter der digitalen Transformation erfolgreich weiterzuentwickeln, bedarf es einer besonders robusten Firmen-Kultur: Ein ausbalanciertes Verhältnis von Frauen und Männern ist eine wesentliche Grundlage dafür.

Sehr gute Patient*innenversorgung fordert die Förderung der besten Charaktere mit den besten Potenzialen. Als Unternehmen mit einem modernen Rollenverständnis fällt uns nicht ein einziger Grund ein, weshalb diese Attribute für Frauen und Mütter nicht ebenso gelten sollten wie für Männer und Väter. Deshalb ermutigen wir Frauen und Männer zu Führungsaufgaben und unterstützen sie auf ihrem Karriereweg – ob in der Medizin, der Pflege, dem Management oder anderen Berufsfeldern.

Die Kreissparkasse Köln geht mit Frauen in Führung. Wir sind davon überzeugt, dass in einer schnelllebigen und komplexen Welt die anstehenden Themen aus verschiedenen Blickwinkeln zu beleuchten, zu durchdenken und zu beurteilen sind. Frauen und ihre Potenziale sind dabei unverzichtbar. Inzwischen arbeiten fast 40% unserer Mitarbeiterinnen in Führungspositionen. Diesen Anteil möchten wir gerne weiter steigern. Cross-Mentoring ist ein Baustein für Wissens-, Erfahrungs- und Ideenaustausch, der die Kompetenzen erweitert.

Wir sind davon überzeugt, dass vielfältige Teams bessere Entscheidungen treffen und so den Unternehmenserfolg positiv beeinflussen. Der Beitritt der Zurich Gruppe Deutschland zum Bündnis MIT FRAUEN IN FÜHRUNG sowie dem Cross-Mentoring Programm ist ein Baustein zur Stärkung von Frauen in unserer Organisation. Es geht darum, voneinander und miteinander zu lernen – mit dem Ziel, karriere-motivierten Frauen wie Männern die gleichen Entwicklungsmöglichkeiten zu bieten und sie darin zu unterstützen.

Chancengleichheit ist ein handfester wirtschaftlicher Erfolgsfaktor. Für die aktuellen Herausforderungen in der digitalen Transformation benötigen wir neben fachlichem Knowhow auch und insbesondere Gender-Expertise. Unser Ziel: Diversität an Schlüsselpositionen und Frauen in Führung noch mehr zur selbstverständlichen Normalität machen. MIT FRAUEN IN FÜHRUNG ist für uns in diesem Zusammenhang ein wichtiger Impulsgeber.

Ich bin davon überzeugt, dass Vielfalt und Inklusion die Motoren eines jeden guten Teams sind. Mit ihren vielfältigen Perspektiven ermöglichen divers aufgestellte Teams nicht nur disruptives Denken, sondern auch eine ausgewogenere Entscheidungsfindung. Aus diesem Grund setze ich mich persönlich für mehr Diversität in unserem Unternehmen und dabei gezielt für mehr Frauen in Führungspositionen ein. Denn als eine klassisch eher männlich dominierte Branche, braucht die Druckindustrie dringend mehr Frauenpower und zwar auf allen Ebenen.

Als zukunftsorientiertes, kölsches ITK-Unternehmen stellt die Förderung von Diversität und insbesondere die Gleichstellung von Frauen und Männern eine zentrale Säule unserer Unternehmenskultur dar. Aktuell ist unsere Branche noch stark männerdominiert. Wir wollen unseren Beitrag dazu leisten, dies aufzubrechen und hier eine bessere Balance fördern. Deshalb setzen wir uns dafür ein, Rahmenbedingungen zu schaffen, die Frauen gleiche Einstiegs-, Entwicklungs- und Aufstiegschancen ermöglichen, wie Männern.

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